2012-10-27
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日前，山東金寶山機械和長松咨詢集團簽訂合作協議。長松咨詢集團將向金寶山機械輸出成熟的人力資源管理系統，這有助于快速提升金寶山的管理水平。據悉，和專業的管理咨詢公司合作，在金寶山歷史上尚屬首次。
我廠自開始引進長松組織系統，先后成立了公司組織系統導入委員會并在各部、車間成立組織系統考核小組。從10月份開始，為了加快進度，盡快地完善我公司的組織機構系統，實現規范化管理，導入工作進入攻堅時期。在總經理辦公室的組織下，各部門抽調骨干集體辦公。近一個月以來考核小組先后完成了工作分析、各部門愿景、組織架構、崗位價值價值評估、各部門流程并即將完成績效考核標準的制定。企業文化小組完成了每個部門隊呼、隊標、口號等，并印發了企業文化講義組織大家學習。組織系統導入小組的工作可謂碩果累累。
企業組織系統是指能夠給企業帶來長期利潤，提高管理成熟度，適應企業擴張與規避企業風險，并能激活各級人才的管理系統。良好的企業組織系統包括組織分工、績效薪酬、招聘培訓、生涯規劃的制度與方法，能激活企業內在的運營規律，達到利潤倍增、成熟穩定。重視系統的建設，就是等于把握商機與實現夢想。組織系統的導入是我廠在改革創新中的重要一步，將為我廠的發展帶來了一套完善的管理系統，對于我廠的正規化管理及實現科學、可持續發展有著重要的推動作用。將為實現金寶山五年規劃打下堅實的基礎。請在下面的表格認真填寫您的相關信息
